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经济危机下的模具企业该如何渡难送 |
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2013-6-28 |
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当前我国的模具企业不仅要解决后经济危机时代市场疲软的问题，还要解决关税壁垒、环境保护等方面的问题，这些问题的存在致使我国模具企业的发展压力越来越大。单个的模具企业力量薄弱，解决问题的能力也是有限的，因此，业界倡导模具企业结成联盟共渡难关。
面对各种阻碍模具产业发展的难题，各模具企业之间应比以往任何时候都要加强沟通和理解，消除隔阂，不计前嫌，增强行业内部团结，守望相助，共渡难关。模具企业在互相信任的基础上，可逐步构建诚信体系，在互惠互利的基础上，加强合作，逐渐形成战术上组合和战略上的联盟。
此外，模具企业还可以联盟的名义承接业务，根据企业情况和各自特点，经过协商，进行专业分工。这样不仅可以避免恶性竞争，减少内耗，维护企业利益，还可以充分发挥企业的各自优势，做到扬长避短。这种联盟形式还有利于整合资源，实现共享，避免重复投资，减少投资风险，提高设备利用率。当然，一些企业也可以建立“协作加工网”的形式进行合作。
我国的模具企业结成联盟，加强合作的方式可以自选、自建，不必拘泥于形式。总之，一切有利于模具企业联盟，有利于加强模具企业间合作关系的方式都可以用来帮助我国的模具企业建立联盟关系，以帮助他们渡过难关。 |
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